Financeiro
O módulo Financeiro cuida da gestão de caixa do escritório: entradas e saídas, contas a pagar e a receber, honorários de projetos, custos fixos recorrentes e a análise de resultado (DRE). Ele é o fim da esteira comercial → contrato → cobrança — veja Como os módulos se relacionam.
Para que serve
- Acompanhar o caixa do escritório (entradas, saídas, saldo, inadimplência);
- Controlar honorários dos projetos (o que foi contratado, faturado, recebido ou está atrasado) — detalhado em Contratos;
- Emitir cobranças a partir das parcelas de contrato;
- Planejar custos fixos com recorrências (aluguel, salários, assinaturas);
- Analisar o resultado com DRE gerencial e fluxo de caixa.
O que o financeiro não faz: não emite nota fiscal, não gera boleto/PIX, não faz conciliação bancária automática e não cobra automaticamente por entrega de documento. As “contas a pagar/receber” são representadas por lançamentos com vencimento e status.
Conceitos principais
| Conceito | O que é |
|---|---|
| Lançamento | A unidade central: uma entrada ou saída, prevista ou efetivada. Funciona como uma conta a pagar ou a receber. |
| Categoria | Classificação contábil do lançamento (honorários, RH, impostos, despesas fixas…). |
| Forma de pagamento | PIX, boleto, transferência etc. |
| Conta/caixa | Onde o dinheiro entra ou sai (conta bancária, caixa, cartão). |
| Fornecedor | Usado nas despesas. |
| Recorrência | Um custo/receita que se repete e gera lançamentos previstos automaticamente. |
| Contrato / parcela | Honorários do projeto e suas parcelas de cobrança (veja Contratos). |
Lançamentos
Cada lançamento tem tipo (entrada ou saída), valor, competência (mês de referência), vencimento, categoria e, opcionalmente, forma de pagamento, conta, projeto, disciplina, fornecedor, observações e comprovante anexo.
Estados de um lançamento
| Estado | O que significa |
|---|---|
| Previsto | A pagar ou a receber (ainda não efetivado). |
| Pago/Recebido | Efetivado. |
| Vencido | Passou do vencimento sem ser pago/recebido. |
| Cancelado | Ignorado nos totais. |
Na tela de Lançamentos você pode criar, editar e excluir lançamentos, marcar rapidamente como pago/recebido, anexar comprovante e filtrar por período, tipo, categoria e status.
Cobranças (carteira de honorários)
A tela Cobranças foca nas parcelas de contrato dos projetos. Aqui você acompanha o que está a faturar, a receber, atrasado ou finalizado.
Fluxo de cobrança de honorários:
O que você pode fazer:
- Selecionar parcelas pendentes e emitir cobranças (definindo o vencimento real; é possível ajustar o valor — um valor menor gera uma nova parcela de saldo);
- Agrupar a carteira por contrato ou por cliente;
- Copiar o texto de cobrança para enviar ao cliente;
- Desfazer uma cobrança de uma parcela faturada ainda não recebida (o lançamento vinculado é excluído e a parcela volta a pendente).
Recorrências
Cadastre custos ou receitas que se repetem (mensal, trimestral, anual), com valor, categoria, dia de vencimento e período de vigência. A ação Gerar lançamentos cria os lançamentos previstos dos próximos meses (é segura de repetir — não duplica os já gerados).
Fornecedores
Cadastro de fornecedores usados nas despesas, com categoria padrão. Nesta área também é possível gerenciar as categorias financeiras (de entrada e saída).
Visão geral e DRE
A tela inicial do Financeiro mostra, por ano:
- KPIs de receita, despesa e resultado (realizado + projetado);
- Alertas de recebimentos e contas a pagar vencidos;
- Cards de contas a receber e a pagar;
- Gráfico de fluxo de caixa mensal (clicável para detalhar);
- Tabela de DRE gerencial por categoria, com opção de incluir o “a receber”.
Financeiro do projeto
Cada projeto tem uma aba Financeiro com a visão consolidada daquele projeto: valor orçado vs. recebido, margem, itens orçados por grupo, parcelas, lançamentos e a rentabilidade por disciplina (que cruza horas de equipe com custos). Essa aba é restrita ao perfil Administrador.
Como se relaciona com os outros módulos
- Comercial: uma proposta aceita vira um contrato (honorários) no financeiro (veja Comercial e Contratos);
- Projetos: contratos e lançamentos podem ser vinculados a um projeto (e a uma disciplina);
- Gestão / rentabilidade: os custos de equipe (valor/hora) e as horas lançadas alimentam a análise de rentabilidade por disciplina.
Para coordenadores e administradores
Configurações que afetam o financeiro:
| Onde | O que configura |
|---|---|
| Configurações → Financeiro → Formas de Pagamento | Métodos disponíveis nos lançamentos. |
| Configurações → Financeiro → Contas e Caixas | Contas/caixas e saldo inicial. |
| Configurações → Financeiro → Custos de Equipe | Valor/hora por colaborador, usado na rentabilidade por disciplina. |
| Financeiro → Fornecedores | Fornecedores e categorias financeiras (entrada/saída). |
| Configurações → Comercial → Nota Fiscal / Parcelas | Percentual de NF e presets de parcelas que influenciam o valor e as parcelas do contrato gerado. |
Permissões: o módulo Financeiro exige o papel de sistema Financeiro (ou perfil Administrador). A aba Financeiro do projeto é restrita ao perfil Administrador. Os papéis de projeto (Owner, Coordenador etc.) não dão acesso ao módulo financeiro.